強化東盟市場經營與新能源車開發,Mitsubishi 發表新中期計畫「Small but Beautiful」!

在今年五月下旬的時候,Renault、Nissan 與 Mitsubishi 三家組成的汽車聯盟公布了新的中期經營計畫,主要會以「Leader & Follower」的架構下,三家車廠未來將在全球市場進行分工,並依照負責區域來進行研發生產,預計在 2025 年以前完成現有產品的更替。

而在 Nissan 與 Renault 紛紛公佈自己的改革計劃之後,Mitsubishi 今天宣布了三年中期業務計劃(從2020財年到2022年)「Small but Beautiful」,將管理資源集中在其核心地區和技術上。該計劃的重點是成本合理化和盈利能力的提高,以實現三年後可持續成長的基礎。

 

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Mitsubishi Motor 預計截至3月底止今財年,營運虧損為1,400億日圓(約13.3億美元),顯示在武漢肺炎疫情下面對需求下降的沉重打擊,2020財報年度全球銷量為845,000輛,比2019財報年度的1127,000輛下降25%。因此「Small but Beautiful」計劃就顯得相當重要。這個計畫基於結構性改革,藉由全球產能優化、區域戰略以及產品/技術戰略來顯著降低固定成本(例如研發費用和資本投資)。

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根據「Leader & Follower」的架構,Mitsubishi 將把管理與研發資源集中在競爭激烈的ASEAN地區,比方說在泰國導入全新銷售店裝潢、投入 Outlander PHEV 在地生產;印尼持續強化 Xpander 休旅車銷售、經銷通路持續優化;菲律賓將作為商用車的生產基地並外銷到 ASEAN 地區;越南將強化 Xpander LHD 車型銷售、投入更多車款在地化生產與新建生產基地。

此外 Mitsubishi 將強化其獨特、具有競爭優勢的技術(例如PHEV、HEV和4WD)以及藉由導入Renault、Nissan 等聯盟合作夥伴技術的車款來擴大其盈利能力。透過整合這些技術,Mitsubishi 將推出環境友好的「環保車型」如 Eclipse Cross PHEV、Xpander HEV 與 Outlander PHEV 等車款。

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該計劃的主要措施如下:

  • 與2019財報年度相比,未來將固定成本降低20%或更多,並將投資集中在核心地區和技術以提高盈利能力。
  • 將管理資源集中於ASEAN地區,並將那裡的市場份額提高到11%以上
  • 在非洲、大洋洲和南美洲發展業務,成為繼ASEAN地區之後的第二大支柱
  • 在2022財報年度推出多款全新車型,並從2022財報年度起在ASEAN地區引入SUV、Pickup 和MPV等新車型,同時加強PHEV和EV等環保車型的陣容

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而如何將固定成本降低20%或更多,Mitsubishi 表示將藉由「自願退休制度」優化人員,同時凍結人事並審查薪酬制度,將間接勞動力成本降低15%。而 Mitsubishi 也將遵循「Leader & Follower」架構,負責主導 C/D-Segment 中大型車輛的 PHV 技術研發,並將產品投資在 ASEAN 地區,此外也將加強以PHEV為中心的環境技術,並將利用聯盟的先進技術進行自動駕駛。

對於那些沒什麼利潤的地區如歐洲市場,Mitsubishi 也做出凍結推出新產品的舉動,那這是否意味著未來 Eclipse Cross 車系改款、Triton 大改款、Outlander 大改款規格是否不會再導入歐洲市場,就顯得相當耐人尋味了。

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最後恐怕是令人最難過的消息,上週傳得沸沸揚揚、位於日本岐阜縣的Pajero Manufacturing Co. 製造工廠將於將在2021年上半年結束,由於主力生產車型 Pajero 銷量低迷,近年來開工率有所下降,在工廠關閉之後原先投入生產的“ Pajero” 確定將全面停產,出口向 Outlander 車型、Delica D:5將改到岡崎工廠,原本 1000 名員工將協助轉職。

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在產品戰略方面,Mitsubishi 將加強環境友好的「電氣車」,除了將於 2020 年底推出小改款 Eclipse Cross PHEV 外,2021將與廣汽三菱合作為中國推出下一代電動 SUV,同時大改款 Outlander 也將於上版年推出,到 2022年則會推出 Outlander PHEV 規格,另外 Mitsubishi 已經開始與Nissan就“ Mini EV”進行聯合研究。

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至於 2022 開始,Mitsubishi 計劃於 ASEAN 地區大量導入全新車款,像是 2023 將會推出大改款 L200 Triton、Xpander HEV 等車款,稍晚更會推出 Xpander 第二世代車款、基於大改款 L200 Triton 平台生產的Pajero Sport ,而另外二款神秘新型車款到底是什麼,Mitsubishi 並沒有在現場多做解釋。

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最後就是集團資源活化的部分,ASEAN地區於 OEM 車型佈局與工廠部分將會與 Nissan 更緊密合作,而日本國內市場將會以輕自動車事業體與純電車型與 Nissan 本社合作,當然像是 CASE 當中的互聯網、電動車、自動駕駛技術等等,Nissan 與 Mitsubishi 將會協同研發。最後在澳洲地區部分,商用車會與 Renault 走 OEM 模式開發。

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另外 Mitsubishi 將強化與三菱商事和廣汽集團的合作,前者藉由更緊密的產銷合作,提高在越南,馬來西亞和緬甸的生產運營效率與利潤;與廣汽集團則是會在中國市場於 SUV 電動車、R&D 研發中心上面強化雙方的合作關係,並將 Mitsubishi 品牌於中國市場立足,但在這個計畫當中卻諸字未提台灣中華汽車,這是否意味著未來中華與 Mitsubishi 日本母社之間的合作將不再緊密,相當令人耐人尋味。

而在開發中地區如非洲等地,同樣將強化三菱商事的產銷合作,以及在中南美洲於秘魯/智利擴大核心模型(ASEAN地區產品如 L200 Triton、Pajero Sport)的銷售,加強與採礦企業公司車採購經營。

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