延續2012 年的暢旺氣勢，在總裁邁爾肯 (Eckart Mayer) 的帶領下，持續秉持 “The best or nothing” 品牌精神，不僅月月銷售創新高、更成功以全年16,730 台的總掛牌數達成 2013 年初所立下的「豪華進口車龍頭五連霸」目標，並以高達近 25% 的成長幅度超越自我，讓台灣賓士完美地於 2013 年刷新歷年紀錄，攀上全新高峰！
達成年初既定「開拓年輕族群、深耕既有主力客群」目標
分析台灣賓士達成2013年「豪華進口車龍頭五連霸」輝煌戰績共有三大策略：
一、「開拓年輕族群」：將品牌價值往下扎根，是台灣賓士於 2013 年列為重點項目的努力方向，而在 2013 年藉由 The new B-Class 與 The new A-Class 奠定年輕消費族群市場後，台灣賓士於6月引進 The new CLA車系，以市場首見的全新小型四門轎跑車開創全新格局；是故以「新世代戰略小型車戰術」共增加成為三款優質選擇，輔以輕鬆入主的定價策略及誘人的優惠分期方案，讓此三車系的年度累積銷售達 3,800 輛之多，讓更多都會型男靚女加入 Mercedes-Benz 三芒星品牌。
目標開拓年輕族群市場，台灣賓士引進The new CLA加入新世代戰略小型車陣容。
二、「深耕既有主力客群」：除了開發年輕消費市場，台灣賓士更持續深耕豪華轎車客層。去年 6 月史無前例、一口氣發表 13 款全新改款E-Class，同場匯集了四門房車、五門旅行車、雙門轎跑車與 AMG 性能車的多元姿態，組合了汽油、柴油、柴電混合三種引擎動力，以「無縫戰術」提供給主力客層更豐富多元的購車選擇，並也展現出台灣賓士對於台灣市場的企圖心與決心！此外，同為 Mercedes-Benz 旗下銷售主力的 C-Class 更以「戰略性產品升級戰術」主動出擊，透過提升全車系配備及極具競爭力的資融方案策略，幫助C-Class全車系戰力大幅提升。承其兩大戰略有效助攻，台灣賓士於2013年底成功地讓E-Class與 C-Class 雙雙在12月份衝出超過各500 輛的單月佳績，兩車系甚至達到突破 9,600 輛的總年銷量，為 2013 年穩占豪華進口中型房車市場火力全開。
深耕既有客群，台灣賓士以E-Class拿下中型房車市場大塊版圖。
三、「完善的售後服務後盾」：除了新車銷售外，完善的售後服務更是支持成長的強力後盾。售後服務品牌宣言 “My Service” 多元服務專案持續發展中，包含 24 小時道路救援服務、客戶服務專線整合、My Choice-選擇 盡其在我、Mobilo-守護星服務等。尤其在首次完修比例上更創下高達99.0% 的成績，不僅是全台楷模、更是全球標竿。
台灣賓士擁有完善的售後服務後盾，推出「My Choice-選擇 盡其在我」服務。
守護，無所不在 「My Service – 服務 為你而在」春節不打烊
台灣賓士誠心感謝所有車主的支持，而在即將到來的農曆新年假期，秉持著無微不至的關懷，貼心提醒所有車主，進行長途旅行前，建議提前做好例行性車輛安全檢查，以維護行車安全。台灣賓士 24 小時客戶服務專線春節不打烊，提供客戶最即時的關懷與協助，貼心保障車主的行車安全。北、中、南三地的授權服務廠於農曆新年期間，將持續提供簡易故障排除及技術諮詢服務，且部分授權展示中心亦照常營業。此外，由於年節服務時間採彈性調整，前往服務廠及展示中心之前請先電洽台灣賓士客戶服務專線，或聯繫授權經銷商；而全台各據點將於1月30日至2月2日進行輪班， 2 月 3 日起恢復全面營業。
